[티앤엘 월간 HR 9월] ESG 속 티앤엘 HR 이야기
티앤엘의 2024년 지속가능경영보고서가 올해 1월 발간되었습니다.
이번 9월 월간 HR에서는 이 보고서 속
HR 부문의 주요 활동을 소개하고자 합니다!
지속가능경영보고서는
환경(Environment)·사회(Social)·지배구조(Governance)
세 가지 영역을 중심으로
티앤엘이 추구하는 지속가능경영의 방향을 담고 있습니다.
티앤엘은 환경친화적이며, 사람 중심 기술을 바탕으로
고객 만족을 극대화하고, 모두가 성장하는 미래를 만들어가기 위해
지속적으로 노력하고 있습니다.
이번 호에서는 ESG 경영의 Social 부문 가운데
🌿[인재경영 | 사회공헌 | 안전보건] 활동을 중점적으로 소개합니다.
👷🏻♂️ 안전과 보건을 위한 지속적 실천
티앤엘은 안전하고 건강한 근무 환경을 위해
분기마다 산업안전보건위원회를 중심으로
다양한 안전·보건 활동을 추진하고 있습니다.
응급처치 교육, 비상대응훈련, 심폐소생술, VR 안전체험,
소방훈련과 안전협의회 등 실질적인 프로그램을 통해
구성원 모두가 위기 상황에서 침착하게 대처할 수 있도록 지원합니다.
특히 🧯소화기 사용 실습을 통해
직접 체험하며 사고에 대응하는 능력을 기르고,
“안전한 기업 문화”를 스스로 만들어 갈 수 있는
기반을 마련하고 있습니다.
또한 활동 후에는 분기별 회고와 개선 회의를 통해
다음 단계의 목표를 설정하여 안전 체계를 지속적으로 강화하고 있습니다.
매월 정기적으로 진행하고 있는 활동은
3분기에도 활발히 진행 중입니다.
👣안전을 위한 첫걸음은
꾸준함이라고 생각하는데요.
위험한 요소와 상황을 인지하고,
작지만 꾸준하게 위험요소를 식별하고 조치하는 것이
티앤엘 안전 보건 활동의 특징이라고 할 수 있습니다!
🧑🏻💼 인재 성장과 역량 개발
티앤엘은 2002년부터 자기개발 계획을 도입해
임직원의 성장을 적극적으로 지원해오고 있습니다.
👩🏻🏫외부 교육 및 자기계발 지원: 자격증 취득, 외국어 학습, 독서 프로그램 등
🔖체계적인 사내 교육: 신규 입사자 온보딩, 신입·승진자 교육, 직급별 교육, 리더십 교육
🆙 리더십 역량 강화: 중간관리자 대상 체계적 교육 운영
최근 진행된 2025년 리더십 교육은
교육으로 끝나지 않고 실제 팀 운영에 적용되었는데요!
이를 통해 자기개발 면담과 업무 효율화 과제 수립이 한층 구체화되고,
평가와 피드백의 방법 또한 발전하고 있음을 확인할 수 있었습니다.
⬇️정기 리더십 교육 편⬇️
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또한 2023년 수립된 역량모델링을 기반으로
조직에 필요한 역량을 발굴하고 강화하며,
⭐“작지만 확실한 변화”를 통해
지속 가능한 학습·성장 문화를 만들어가고 있습니다.
올해 새롭게 하고 있는 사내 인터뷰 뉴스레터📰
[티앤엘 피플]은
구성원 간 이해와 교류를 높이기 위한
새로운 소통 창구로 자리 잡았습니다!
티앤엘은 빠르게 성장하는 조직 속에서도
서로의 업무와 이야기를 공유하며
건강한 조직문화를 다져가고 있습니다.
티앤엘은 다양성과 포용을 핵심 가치로 삼고
구성원의 의견을 적극 반영하여 복지 제도를 개선하고 있습니다.
매 분기마다 '직원만족도 설문조사'를 통해
만족도를 분석하고, 필요한 복지를 도입하고 있습니다.
📍안성 Creative Hub 휴게실 신규 설치 및 반반차 제도를 도입하며
근무 환경의 편의를 위해 노력하고 있습니다.
또한 자원봉사 활동, 대학 발전기금 후원 등
사회공헌을 통한 지속 가능한 나눔을 실천하고 있습니다.
모두가 존중받고 성장할 수 있는 환경을 만들기 위해
교육 프로그램과 소통 채널을 지속적으로 발전시키며
함께 성장하는 문화를 이어가고 있습니다.
티앤엘에게 ESG 경영의 Social 부문은
단순한 기업의 책무를 넘어,
지속 가능한 성장을 위한 핵심 전략입니다.
안전한 근무 환경, 체계적인 교육,
포용적인 조직문화는
구성원의 성장을 이끌고 회사의 미래를
함께 만들어가는 중요한 기반입니다.
앞으로도 티앤엘은 사람 중심의 혁신을 바탕으로
지속가능한 미래를 향해 나아가며,
모든 구성원과 함께 성장하는 HR 문화를 실천해 나가겠습니다. 🌿
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